SIerを訪ねて

　ロセックの決算月は３月。19年３月に18年度の決算を締め、４月から19年度を迎えた。 　「18年度は売上高を上げることに力を入れた」と矢本社長が話すように、18年度の売上高は前年度比約11％増の８億2000万円を記録した。 　直近３年度の売上高は右肩上がりで推移しており、事業は着実に拡大している。 　矢本社長は、今期の19年度を「“準備の準備”の年」と捉える。つまり、今期から２カ年で準備を進める考えだ。 　矢本社長の言う「準備」とは、人材の確保と組織体制の整備のこと。ビジョンセンサーの活用などのWJシステム以外の技術領域の開拓と並行しながら、採用活動に引き続き注力する。 　「４年後に従業員数を50人に増やすのは簡単ではない。しかし、今後は人手が余ってくるのではと考えている。働き方改革の影響でコンビニなどの24時間営業を廃止しようとする動きがあり、働く場所が減るからだ。こういう時代の流れも追い風にして、何とか上手く人材を確保したい」と矢本社長は意気込む。

――終わり （ロボットダイジェスト編集部　桑崎厚史）