特集・トピックス

　このハードルを乗り越えるポイントはどこにあるのか？ 　そのキーワードは「割り切り」と「連携」の２つだ。 　ロボット導入を考える企業の“先輩企業”である那覇王冠の玉城社長は「割り切るところは割り切る。ある程度の妥協は大事」と語る。SIerとして沖縄参入を考える企業にとっての“先輩企業”のカサイエレック立花沖縄事業所長も「妥協点をしっかりと考える顧客でなければ、SIerも仕事ができない」と話す。 　両者の話からは、市場が小さく小規模な企業が多い沖縄県で自動化システムを普及させるには、その市場性に合わせた割り切りが肝心になることが読み取れる。 　また、前述の通り、県内企業がロボットを導入したくても、最適な相談先がないことも課題だ。これに対し、沖総局では県内の企業団体や金融機関などを巻き込んだコンソーシアム「沖縄IT活用推進コンソーシアム」（仮称）を21年度に立ち上げる計画で、横連携を強化することで県内企業のIT技術やロボットの導入を支援する。